Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego

Moduł wprowadza w tematykę coachingu grupowego. Prezentujemy podstawowe zasady pracy z grupą coachingową oraz wyjaśniamy różnicę pomiędzy coachingiem grupowym a innymi metodami pracy z grupami. Podczas szkolenia ćwiczymy podstawowe umiejętności coacha. Prezentujemy procesy coachingu grupowego oparte o powtarzające się metody. Uczestnicy mają możliwość doświadczyć na sobie różnych metod wykorzystywanych w procesach coachingu grupowego.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

• Metody wykorzystywane w coachingu grupowym:
  • Grupy Balinta.
  • Action Learning.
  • Metoda Analizy Grupowej.
  • Sesje oparte na procesie.
• Metody wykorzystywane w sesjach przygotowawczych:
  • Praca z systemem.

W trakcie modułu prezentujemy coaching grupowy oparty na warsztatach GROW. To jest specyficzny rodzaj coachingu grupowego, gdzie każda sesja wygląda inaczej. Uczestnicy mają możliwość doświadczyć na sobie procesu coachingu grupowego. Omawiamy i projektujemy przykładowe procesy coachingu grupowego.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

• Struktura coachingu grupowego opartego na warsztatach GROW.
• Archetypy i praca z metaforą w coachingu grupowym.
• Techniki wykorzystywane w coachingu grupowym:
  • Praca z wizją i celami w coachingu grupowym.
  • Praca z wartościami w coachingu grupowym.
  • Praca z zasobami i ograniczeniami.
  • Praca z opcjami.
  • Planowanie działań i znaczenie zadań domowych.

W trakcie modułu prezentujemy coaching grupowy oparty na warsztatach GROW. To jest specyficzny rodzaj coachingu grupowego, gdzie każda sesja wygląda inaczej. Uczestnicy mają możliwość doświadczyć na sobie procesu coachingu grupowego. Omawiamy i projektujemy przykładowe procesy coachingu grupowego.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

• Przykłady programów coachingu grupowego opartego na warsztatach GROW.
• Łączenie coachingu grupowego opartego na warsztatach GROW i opartego na powtarzających się strukturach.
• Różnice w pracy w kontakcie bezpośrednim i pracy online.
• Coaching grupowy jako usługa.

Moduł jest realizowany z wykorzystaniem technik coachingu zespołowego. W trakcie szkolenia prezentujemy techniki pracy z zespołem w kryzysie. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w pracy z realnymi zespołami.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

• Istota i warunki coachingu zespołowego
• Coaching zespołowy a inne metody pracy z zespołem
• Poziomy pracy w coachingu zespołowym – poziom zadaniowy i poziom relacyjny
• Zastosowania coachingu zespołowego
• Umiejętności wykorzystywane w coachingu zespołowym:
  • Kluczowe kompetencje coacha wg standardów ICF
  • Praca na procesie grupowym
• Budowanie relacji i wstępna diagnoza sytuacji w zespole:
  • Analiza pola sił i wykorzystanie kart coachingowych
  • Diagnoza w oparciu o ustawienie systemowe
• Warsztaty wartości:
  • Diagnozowanie relacji w zespole w oparciu o wartości
  • Moderowanie rozmowy o relacjach

Moduł jest realizowany z wykorzystaniem technik coachingu zespołowego. W trakcie szkolenia prezentujemy techniki pracy z zespołem w kryzysie. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w pracy z realnymi zespołami.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

• Model dysfunkcji w zespole:
  • Model 5 dysfunkcji
  • Diagnoza dysfunkcji
• Strategie przezwyciężania dysfunkcji zespołowych:
  • Praca nad zaufaniem – profilowanie zespołu w oparciu o iP121
  • Praca nad otwartością w zespole
• Przywództwo zespołowe – dostosowywanie stylu pracy z zespołem

Moduł jest kontynuacją modułu 6. Moduł jest realizowany z wykorzystaniem technik coachingu zespołowego. W trakcie szkolenia prezentujemy techniki pracy z zespołem w kryzysie. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w pracy z realnymi zespołami.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

• Historia zespołu i praca z symbolem
• Strategie przezwyciężania dysfunkcji zespołowych – ciąg dalszy:
  • Praca nad zaangażowaniem
  • PEZ – Sesje informacji zwrotnych
  • Praca w obszarze wyników

W trakcie szkolenia pracujemy z rzeczywistym oraz hipotetycznym zespołem. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w pracy z realnymi zespołami. Uczestnicy wcielają się w rolę coachów i ćwiczą umiejętności pracy z zespołami.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

• Systemowy coaching zespołowy
• Wyniki badań dotyczących efektywnych zespołów – Zespoły X
• Model GROW jako struktura procesu i sesji w coachingu zespołowym
• Praca z zespołem – poziom relacyjnym i zadaniowym:
  • Uzgadnianie celów zespołowych.
  • Karta wyzwań
  • Karta zespołu
  • Tworzenie mapy zasobów zespołu
• Techniki stymulujące wzrost efektywności zadaniowej:
  • Myślenie wizualne i gamestorming
  • Human Performance Improvement jako model pracy z zespołem
  • Techniki twórcze w pracy z zespołem