Black Week w NOVO!
Warto już dziś zarezerwować miejsce we wiosennych edycjach Szkół NOVO i zapłacić 3.000 zł mniej.
Cena obowiązuje do 8 grudnia.
Coaching jest doskonałą metodą pracy z grupami i zespołami, ale wymaga kompetencji daleko wykraczających poza standardowe umiejętności coacha czy trenera. Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego powstała z myślą o tych wszystkich, którzy pracują z grupami i zespołami i potrzebują efektywnych narzędzi i specyficznych umiejętności do tego, aby móc wyzwolić potencjał, który tkwi w grupie.
Program kierowany jest do:
- coachów,
- trenerów,
- psychologów,
- nauczycieli,
- liderów zespołów roboczych i projektowych,
- animatorów grup,
- menedżerów,
oraz wszystkich tych, którzy pracują z zespołami i grupami.
DLACZEGO NASZA SZKOŁA?
Pierwsza szkoła coachingu zespołowego i grupowego w Polsce.
SPRAWDZONE TECHNIKI
Wszystkie prezentowane techniki i narzędzia sprawdziliśmy w realnych procesach coachingowych, zarówno z klientami indywidualnymi, jak i organizacjami.
GWARANCJA JAKOŚCI
Dajemy 100% gwarancji zadowolenia, a jeśli nie spełnimy Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze.
GODZINY CCE
24 godziny CEE, które można wykorzystać do odnowienia akredytacji w ICF.
DOŚWIADCZENI WYKŁADOWCY
Zajęcia prowadzą superwizorzy i akredytowani coachowie. Autorzy pierwszego w Polsce podręcznika o coachingu grupowym.
STANDARDY ICF
Program jest oparty na Kluczowych Kompetencjach International Coach Federation, największej organizacji zrzeszającej coachów na świecie.
60 GODZIN SZKOLENIA
Intensywne 8 dni szkoleniowych poświęconych coachingowi zespołowemu i grupowemu.
CELE SZKOŁY
Celem kursu jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia roli coacha zespołowego i grupowego, w tym w szczególności:
- Rozwój umiejętności coachingowych w pracy z grupami i zespołami.
- Prezentacja sprawdzonych narzędzi i technik stymulujących pracę grup i zespołów.
- Stworzenie okazji do doświadczenia na sobie coachingu grupowego i zespołowego.
- Prezentacja przykładowych wdrożonych programów coachingu zespołowego i grupowego.
- Wsparcie na etapie wdrażania nabytych umiejętności.
PROGRAM SZKOŁY
Moduł wprowadza w tematykę coachingu grupowego. Prezentujemy podstawowe zasady pracy z grupą coachingową oraz wyjaśniamy różnicę pomiędzy coachingiem grupowym a innymi metodami pracy z grupami. Podczas szkolenia ćwiczymy podstawowe umiejętności coacha. Prezentujemy podstawowe techniki i modele coachingowe oraz wyjaśniamy jak je zastosować w pracy z grupami. Uczestnicy mają możliwość doświadczyć na sobie procesu coachingu grupowego.
TREŚCI SZKOLENIOWE:
- Specyfika i warunki coachingu grupowego.
- Coaching grupowy a inne metody pracy z grupami.
- Zastosowania coachingu grupowego.
- Podstawowe umiejętności coacha grupowego – pętla coachingu.
- Rola innych uczestników grupy w procesie coachingowym.
- Archetypy w coachingu grupowym.
- Proces coachingu grupowego:
- Praca z wizją i celami w coachingu grupowym.
- Praca z wartościami w coachingu grupowym.
- Praca z zasobami i ograniczeniami.
- Praca z opcjami.
- Planowanie działań i znaczenie zadań domowych.
- Przykłady programów coachingu grupowego.
- Praca metodą aktywizującą przeżywanie:
- Praca z życzeniem.
- Schemat Thomanna.
- 4 etapy pracy metodą aktywizującą przeżywanie.
W trakcie modułu koncentrujemy się na zaprezentowaniu specyficznych technik i metod coachingowych wykorzystywanych w pracy z grupami.
TREŚCI SZKOLENIOWE:
- Metody wykorzystywane w coachingu grupowym:
- Grupy Balinta.
- Grupy Mastermind.
- Action Learning.
- Metoda analizy grupowej:
- Kontraktowanie.
- Eksplorowanie rzeczywistości.
- Generowanie potencjalnych rozwiązań.
- Inicjowanie zmiany.
- Metody poszerzania perspektywy w coachingu grupowym:
- Praca z przestrzenią.
- Gry coachingowe.
- Myślenie wizualne.
- Procesy coachingu grupowego w organizacjach.
Moduł jest realizowany z wykorzystaniem technik coachingu zespołowego. W trakcie szkolenia prezentujemy techniki pracy z zespołem w kryzysie. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w pracy z realnymi zespołami.
TREŚCI SZKOLENIOWE:
- Istota i warunki coachingu zespołowego
- Coaching zespołowy a inne metody pracy z zespołem
- Poziomy pracy w coachingu zespołowym – poziom zadaniowy i poziom relacyjny
- Zastosowania coachingu zespołowego
- Umiejętności wykorzystywane w coachingu zespołowym:
- Kluczowe kompetencje coacha wg standardów ICF
- Praca na procesie grupowym
- Budowanie relacji i wstępna diagnoza sytuacji w zespole:
- Analiza pola sił i wykorzystanie kart coachingowych
- Diagnoza w oparciu o ustawienie systemowe
- Warsztaty wartości:
- Diagnozowanie relacji w zespole w oparciu o wartości
- Moderowanie rozmowy o relacjach
- Model dysfunkcji w zespole:
- Model 5 dysfunkcji
- Diagnoza dysfunkcji
- Strategie przezwyciężania dysfunkcji zespołowych:
- Praca nad zaufaniem – profilowanie zespołu w oparciu o iP121
- Praca nad otwartością w zespole
- Przywództwo zespołowe – dostosowywanie stylu pracy z zespołem
Moduł jest kontynuacją modułu 3. W trakcie szkolenia pracujemy z rzeczywistym oraz hipotetycznym zespołem. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w pracy z realnymi zespołami. Uczestnicy wcielają się w rolę coachów i ćwiczą umiejętności pracy z zespołami.
TREŚCI SZKOLENIOWE:
- Historia zespołu i praca z symbolem
- Strategie przezwyciężania dysfunkcji zespołowych – ciąg dalszy:
- Praca nad zaangażowaniem
- PEZ – Sesje informacji zwrotnych
- Praca w obszarze wyników
- Systemowy coaching zespołowy
- Wyniki badań dotyczących efektywnych zespołów – Zespoły X
- Model GROW jako struktura procesu i sesji w coachingu zespołowym
- Praca z zespołem – poziom relacyjnym i zadaniowym:
- Uzgadnianie celów zespołowych.
- Karta wyzwań
- Karta zespołu
- Tworzenie mapy zasobów zespołu
- Techniki stymulujące wzrost efektywności zadaniowej:
- Myślenie wizualne i gamestorming
- Human Performance Improvement jako model pracy z zespołem
- Techniki twórcze w pracy z zespołem
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego przygotuje Cię do pracy coacha zespołowego i grupowego.
- Jakość szkoły potwierdzona przez International Coach Federation.
- Uczestnicy, którzy ukończą kurs zdobywają 24 godzin Continuing Coach Education (CCE), które można wykorzystać do odnowienia akredytacji ACC i PCC.
- Dla osób zaintersowanych dodatkowe godziny mentor coachingu po atrakcyjnych cenach.
SPRAWY ORGANIZACYJNE
Koszt uczestnictwa w Szkole Coachingu Zespołowego i Grupowego wynosi 7.900 zł brutto.
Cena obowiązująca do 31 października – 6.400 zł
Cena obowiązująca do 30 listopada – 6.900 zł
Cena obowiązująca do 31 grudnia – 7.400 zł
Moduł podstawowy obejmuje:
- 2 zjazdy o coachingu grupowym.
- 2 zjazdy o coachingu zespołowym.
- Dostęp do grupy wsparcia NOVO VIP Mastermind
- Indywidualna superwizja w ramach procesu certyfikacji TGCC
- Certyfikat potwierdzający ukończenie szkoły.
Zapraszamy do zapoznania się z terminami aktualnych i przyszłych edycji Szkoły Coachingu Zespołowego i Grupowego.
Osoby zainteresowane uczestnictwem, zachęcamy do przejrzenia informacji o programie i warunkach uczestnictwa.
NAJBLIŻSZE PLANOWANE EDYCJE
Kliknij w nazwę edycji, aby sprawdzić harmonogram poszczególnych sesji szkoleniowych.
Warszawa – edycja 25 (styczeń 2020)
- Zjazd 1. COACHING GRUPOWY – WARSZTAT OPARTY O GROW: 18-19 stycznia 2020 r.
- Zjazd 2. COACHING GRUPOWY – ZAAWANSOWANE TECHNIKI: 29 lutego-1 marca 2020 r.
- Zjazd 3. COACHING ZESPOŁOWY – PRACA Z ZESPOŁEM W KRYZYSIE: 14-15 marca 2020 r.
- Zjazd 4. COACHING ZESPOŁOWY – PRACA Z ZESPOŁEM W KRYZYSIE – TRENING: 4-5 kwietnia 2020 r.
Warszawa – edycja 26 (maj 2020)
- Zjazd 1. COACHING GRUPOWY – WARSZTAT OPARTY O GROW: 9-10 maja 2020 r.
- Zjazd 2. COACHING GRUPOWY – ZAAWANSOWANE TECHNIKI: 30-31 maja 2020 r.
- Zjazd 3. COACHING ZESPOŁOWY – PRACA Z ZESPOŁEM W KRYZYSIE: 20-21 czerwca 2020 r.
- Zjazd 4. COACHING ZESPOŁOWY – PRACA Z ZESPOŁEM W KRYZYSIE – TRENING: 4-5 lipca 2020 r.
EDYCJE W TRAKCIE
Kliknij w nazwę edycji, aby sprawdzić harmonogram poszczególnych sesji szkoleniowych.
Warszawa – edycja 24 (wrzesień 2019)
- Zjazd 1. COACHING GRUPOWY – WARSZTAT OPARTY O GROW: 21-22 września 2019 r.
- Zjazd 2. COACHING GRUPOWY – ZAAWANSOWANE TECHNIKI: 12-13 października 2019 r.
- Zjazd 3. COACHING ZESPOŁOWY – PRACA Z ZESPOŁEM W KRYZYSIE: 16-17 listopada 2019 r.
- Zjazd 4. COACHING ZESPOŁOWY – PRACA Z ZESPOŁEM W KRYZYSIE – TRENING: 30 listopada – 1 grudnia 2019 r.
EDYCJE ZAKOŃCZONE
- Warszawa – 23 edycja (kwiecień 2019)
- Warszawa – 22 edycja (grudzień 2018)
- Warszawa – 21 edycja (wrzesień 2018)
- Warszawa – 20 edycja (maj 2018)
- Warszawa – 19 edycja (luty 2018)
- Warszawa – 18 edycja (listopad 2017)
- Warszawa – 17 edycja (wrzesień 2017)
- Warszawa – 16 edycja (czerwiec 2017)
- Warszawa – 15 edycja (kwiecień 2017)
- Warszawa – 14 edycja (styczeń 2017)
- Warszawa – 13 edycja (październik 2016)
- Warszawa – 12 edycja (maj 2016)
- Warszawa – 11 edycja (luty 2016)
- Warszawa – 10 edycja (listopad 2015)
- Warszawa – 9 edycja (wrzesień 2015)
- Warszawa – 8 edycja (czerwiec 2015)
- Warszawa – 7 edycja (czerwiec 2015)
- Warszawa – 6 edycja (luty 2015)
- Warszawa – 5 edycja (listopad 2014)
- Warszawa – 4 edycja (wrzesień 2014)
- Warszawa – 3 edycja (marzec 2014)
- Warszawa – 2 edycja (styczeń 2014)
- Warszawa – 1 edycja (październik 2013)
W razie pytań lub wątpliwości pisz do nas lub dzwoń – Kontakt
Mamy przekonanie, że to co robimy jest wartościowe merytorycznie i bardzo dobrze prowadzone. Wiemy jednak, że kupowanie szkoleń, to jak kupowanie kota w worku. Jedyne, co możesz sprawdzić, to nasze referencje. Zobacz, co inni piszą o naszej pracy:
Referencje Michała – profil na Goldenline.pl
Referencje Rafała – profil na Goldenline.pl, profil na LinkedIn.pl
Zadowolenie naszych przyszłych absolwentów to nasz absolutny priorytet. Tak samo jak Tobie, nam również zależy na Twoim sukcesie w roli trenera biznesu. Twoje umiejętności budują naszą markę i reputację w branży.
Dlatego gwarantujemy jakość.
Gwarantujemy 100% zadowolenia!