Gotowe ćwiczenia
Dostaniesz od nas gotowe ćwiczenia, które będziesz mógł użyć w swoich szkoleniach.
Kompetencje trenera i coacha
Rozwiniesz z nami umiejętności trenera, coacha indywidualnego i coacha grupowego.
Trening online
Pokażemy Ci, jak możesz rozwinąć swoją praktykę trenera wykorzystując komputer i internet.
Typowy trener koncentruje się na przekazaniu wiedzy i rozwijaniu umiejętności uczestników szkoleń. Trener zmiany oprócz tego, że przekazuje wiedzę i uczy umiejętności, pracuje także na głębszych poziomach: na przekonaniach, wartościach, tożsamości czy misji osób biorących udział w szkoleniach i warsztatach.
Razem z nami rozwiniesz podstawowe kompetencje trenerskie umożliwiające swobodną pracę z grupami, nauczysz się pracować w relacji indywidualnej oraz dowiesz się jak projektować efektywne procesy zmiany.
Nasz kurs jest dedykowany wszystkim tych, którzy wspierają lub chcą wspierać innych w zmianie.
Odnajdą się tutaj:
- coachowie,
- już praktykujący trenerzy biznesu, którzy chcieliby pracować głębiej z pracownikami korporacji,
- nauczyciele – niezależnie od poziomu edukacji,
- trenerzy personalni zajmujący się wspieraniem zachowań prozdrowotnych,
- psycholodzy i terapeuci,
- wykładowcy akademiccy,
- doradcy zawodowi,
- liderzy organizacji społecznych i grup samopomocowych,
- instruktorzy jogi i fitnessu,
- wychowawcy w ośrodkach edukacji.
CELE SZKOŁY
Program Studium przygotowuje do pracy w roli trener zmiany.
W odróżnieniu od typowych szkół trenerskich, my pracujemy na pograniczu klasycznego trenerstwa i coachingu grupowego. Przygotowujemy do pracy nie tylko jako instruktor, który przede wszystkim przekazuje wiedzę i umiejętności, ale jako osoba, która inspiruje do zmiany i pracuje na postawach.
Nasi absolwenci kursu Trener Zmiany nie tylko potrafią poprowadzić szkolenia z zakresu umiejętności psychospołecznych, ale przede wszystkich otrzymują kompetencje i narzędzia niezbędne do poprowadzenia warsztatów głębokiej zmiany.
Zatem program kierowany jest do osób, które chciałyby innych inspirować do zmiany i rozwoju.
-> Jeśli interesuje Cię praca w biznesie i dla biznesu, ale na dużo głębszym poziomie, niż typowe szkolenia z produktów i umiejętności biznesowych…
-> Jeśli myślisz o prowadzeniu otwartych lub zamkniętych grup wsparcia, warsztatów rozwojowych, czy sesji coachingu grupowego i zespołowego…
-> Jeśli zależy Ci na pomaganiu innym w zmaganiu się z trudnościami, w poszukiwaniu rozwiązań i motywowaniu do działania…
-> Jeśli chcesz pracować z dziećmi, młodzieżą i dorosłymi – bezrobotnymi, rodzicami, kobietami i mężczyznami, którzy chcą zmienić kierunek swojej kariery zawodowej albo po prostu w pełni się realizować…
-> Jeśli zależy Ci na stwarzaniu okazji do rzeczywistego i bliskiego kontaktu z innymi…
-> Jeśli pragniesz dzięki swoim warsztatom i grupom dawać innym coś autentycznego i osobistego…
… to jest program dla Ciebie.
Nieważne jakie masz wykształcenie i czym się zawodowo zajmujesz, jeśli masz dar i misję pomagania innym, pokażemy Ci jak zbudować dobre warsztaty zmiany i nauczymy Cię potrzebnych do pracy kompetencji trenerskich i coachingowych.
Podniosłam swoje kompetencje managerskie
Zawodowo nie jestem związana z trenerstwem, jednak, dzięki Studium, podniosłam swoje kompetencje managerskie. W pracy zawodowej już zaczęłam wykorzystywać wiedzę o procesie grupowym, a w relacjach z pracownikami narzędzia coachingowe. Bardzo przydatny był dla mnie zjazd o pracy z zespołem w kryzysie – coaching zespołowy. Również sama wewnętrznie zrozumiałam proces zmiany i mam nadzieję, że uda mi się przebywanie ze zmianą oswoić.
Dostajesz zmianę siebie jako trenera…
Mnóstwo okazji i materiału do rozwoju kompetencji trenerskich. Świetne połączenie mądrych doświadczonych trenerów, dobrze dobranych treści merytorycznych, różnorodnych doświadczeń zawodowych uczestników i mnóstwa inspiracji do dalszego rozwoju. W efekcie dostajesz zmianę siebie jako trenera już w trakcie szkoły i możesz na swoich doświadczeniach wspierać zmianę u innych.
To zdecydowanie moja najlepsza inwestycja w tym roku
Studium Trenera Zmiany spełniło moje oczekiwania w 100%. Trenerzy wykazali pełen profesjonalizm, zaangażowanie i przekazali ogrom wiedzy, zwłaszcza tej praktycznej. Atmosfera podczas zajęć bardzo przyjazna niemal rodzinna. To zdecydowanie moja najlepsza inwestycja w tym roku. Szczerze polecam!
PROGRAM RAMOWY
Program Studium Trenera NOVO zbudowany jest z 5 niezależnych modułów, które dają pełny zakres kompetencji trenerskich, a które możesz dowolnie komponować w zależności od tego, czego potrzebujesz najbardziej i jak wyobrażasz sobie swoją przyszłą karierę trenerską.
Program podstawowy:
STUDIUM TRENERA ZMIANY (12 dni szkoleniowych) – Podstawowy moduł trenerski wyposażający uczestników we wszystkie kompetencje konieczne do pracy trenerskiej, w tym do pracy na głębszych poziomach zmiany, tj. przekonania, wartości, tożsamość czy misja.
Moduły opcjonalne:
Trener online (6 godz.) – Moduł przygotowujący trenera do pracy z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi, tj. webinary, screencasty, czy teleklasy. Moduł prowadzony jest z wykorzystaniem tychże metod – w 100% online.
Trener w biznesie (2 dni szkoleniowe) – Moduł dla osób, które myślą o pracy w biznesie. W ramach modułu prezentujemy specyfikę pracy trenerskiej dla organizacji biznesowych, metodologię projektowania procesów rozwojowych w oparciu o model Human Performance Improvement oraz podstawowe zagadnienia z zakresu systemowego coachingu zespołowego.
Praca na procesie (6 dni szkoleniowych) – Moduł przygotowujący do pracy w oparciu o proces grupowy, szczególnie cenny dla osób, które zamierzają pracować trenersko w obszarze budowania zespołów i jako coach zespołowy. Moduł składa się z 4-dniowego treningu interpersonalnego i 2-dniowego warsztatu uczącego pracy na procesie grupowym. Ten moduł może być szczególnie ważny dla osób zainteresowanych rekomendacją trenerską Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
PROGRAM SZCZEGÓŁOWY
Podstawy warsztatu Trenera Zmiany.
- Neuropsychologiczne podstawy budowania bezpieczeństwa.
- Struktury szkoleniowe i działania trenera zorientowane na budowanie bezpieczeństwa.
- Role trenerskie i Trener Zmiany.
- Model efektywnego treningu NOVO.
- Myślenie wizualne w pracy trenera.
Trening umiejętności – Budowanie bezpieczeństwa.
Uczestnicy prowadzą fragmenty warsztatów zmiany. Mają okazję uzyskać informację zwrotną od trenera i innych uczestników. Program sesji obejmuje:
- Wprowadzenie do ćwiczeń i ich omawianie.
- Umiejętności trenera.
- Informacja zwrotna.
- Struktury na budowanie bezpieczeństwa.
- Etapy procesu grupowego – faza orientacji i zależności.
Coaching indywidualny i grupowy jako narzędzie wsparcia w procesie zmiany.
- Istota i warunki coachingu.
- Pętla coachingu – zadawanie pytań, słuchanie i odzwierciedlanie.
- Postawa coacha i istota relacji coachingowej.
- Struktura sesji coachingowej.
- Coaching grupowy.
Trening umiejętności – Wizja i wartości.
Uczestnicy prowadzą fragmenty warsztatów zmiany. Mają okazję uzyskać informację zwrotną od trenera i innych uczestników. Program sesji obejmuje:
- Metody pracy z dążeniem.
- Metody pracy z wartościami.
Projektowanie efektywnych procesów zmiany.
- Stadia i procesy zmiany - Transteoretyczny model zmiany.
- Etapy rozwoju kompetencji psychospołecznych.
- Struktura efektywnego warsztatu zmiany – Warsztaty GROW.
- Elementy grywalizacji w procesie zmiany.
Trening umiejętności – Praca z rzeczywistością.
Uczestnicy prowadzą fragmenty warsztatów zmiany. Mają okazję uzyskać informację zwrotną od trenera i innych uczestników. Program sesji obejmuje:
- Narzędzia diagnozy w pracy trenera.
- Narzędzia analizy rzeczywistości.
- Przekonania i emocje.
Zjazd 4. Dialog motywujący i opór przed zmianą. Trening umiejętności – Praca z opcjami i planowanie.
Dialog motywujący i opór przed zmianą.
- Uczestnicy na wczesnych etapach gotowości do zmiany.
- Dialog motywujący - podstawowe zasady.
- Skoncentrowanie na kliencie i umiejętności prowadzenia go.
- Reagowanie na opór.
- Wypowiedzi o zmianie.
- Umacnianie zaangażowania.
Trening umiejętności – Praca z opcjami i planowanie.
Uczestnicy prowadzą fragmenty warsztatów zmiany. Mają okazję uzyskać informację zwrotną od trenera i innych uczestników. Program sesji obejmuje:
- Planowanie zmian.
- Metoda małych kroków.
- Narzędzia wspierania zmiany.
- Znaczenie przeglądu.
Procesy grupowe w pracy trenera zmiany.
- Proces grupowy - w ujęciu statycznym i dynamicznym.
- Fazy procesu grupowego.
- Elastyczne dostosowanie stylu pracy trenera zmiany.
- Strategie działania w fazie budowania bezpieczeństwa.
- Katalizowanie procesu różnicowania w grupie szkoleniowej.
- Zawieranie ataków w fazie walki z autorytetem.
- Współpraca i rozpad grupy - strategie działania.
Trening umiejętności – Praca z opcjami i planowanie.
Uczestnicy prowadzą fragmenty warsztatów zmiany. Mają okazję uzyskać informację zwrotną od trenera i innych uczestników. Program sesji obejmuje:
- Poziomy interwencji trenerskich.
- Profilaktyka sytuacji trudnych.
- Zaspokajanie potrzeb psychologicznych z punktu widzenia neurofizjologii – Model SCARF.
- 5 powodów oporu.
- Strategie radzenia sobie z oporem w pracy z grupą.
Autorskie warsztaty zmiany.
Uczestnicy prowadzą fragmenty przygotowanych przez siebie warsztatów dyplomowych. Mają okazję uzyskać informację zwrotną od trenera i innych uczestników.
Kurs trwa trzy tygodnie. W każdym tygodniu kursu odbywa się jeden webinar merytoryczny i jedna teleklasa konsultacyjna. Dodatkowo uczestnicy są zapraszani do dedykowanej grupy na Facebooku w ramach, której realizują swoje projekty przy wsparciu trenera prowadzącego.
Webinar 1 – Nowoczesne narzędzia pracy trenera (1 godz.)
- Trendy w szkoleniach.
- Obszary zastosowania narzędzi.
- Narzędzia Web 2.0.
- Przykłady rozwiązań.
Teleklasa 1 – Nowoczesne narzędzia pracy trenera (1 godz.)
- Teleklasa ma charakter konsultacyjny. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań i konsultowania własnych projektów e-szkoleniowych.
Webinar 2 – Projektowanie webinarów (1 godz.)
- Oprogramowanie i sprzęt.
- Organizacja miejsca pracy.
- Role w zespole szkoleniowym.
- Planowanie webinarium.
- Narzędzia interakcji z uczestnikami.
Teleklasa 2 – Projektowanie webinarów (1 godz.)
- Teleklasa ma charakter konsultacyjny. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań i konsultowania własnych projektów e-szkoleniowych.
Webinarium 3 – Szkolenia online (1 godz.)
- Zastosowania szkoleń online.
- Formy e-szkoleń.
- Narzędzia wykorzystywane do tworzenia własnych e-szkoleń
- Przykłady zastosowań.
Teleklasa 3 – Szkolenia online (1 godz.)
- Teleklasa ma charakter konsultacyjny. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań i konsultowania własnych projektów e-szkoleniowych.
Projektowanie efektywnych procesów rozwojowych.
- Specyfika pracy w biznesie – Trener Konsultant.
- Role w procesie szkoleniowym i ich odpowiedzialność.
- Analiza potrzeb w oparciu o model Human Performance Improvement.
- Projektowanie efektywnych procesów rozwojowych.
- Ocena efektywności szkoleń i procesów rozwojowych.
Systemowy coaching zespołowy.
- Istota coachingu zespołowego.
- Zastosowania coachingu zespołowego w organizacjach biznesowych.
- Podejście systemowe – Obszary pracy zespołu z coachem.
- Kompetencje coacha zespołowego.
- Warsztaty wartości – Narzędzie diagnostyczne i narzędzie zmiany zespołu.
- Diagnoza dysfunkcji zespołowych.
Program jest niezwykle praktyczny. Każdy z uczestników kursu będzie miał możliwość kilkakrotnego stania na środku, przed grupą szkoleniową i będzie miał możliwość uzyskania informacji zwrotnej na temat swoich umiejętności trenerskich. Każdy będzie ćwiczył pracę w relacji jeden na jeden.
Prezentowane podczas Studium metody i techniki pracy będą prezentowane w w nieprzypadkowej kolejności (wg modelu coachingowego GROW), tak, aby każdy z uczestników mógł doświadczyć na sobie procesu zmiany.
SPRAWY ORGANIZACYJNE
Warunkiem uczestnictwa jest:
- ukończenie studiów magisterskich, inżynierskich lub licencjackich,
- ukończenie szkoły średniej oraz doświadczenie w pracy z grupami lub zespołami.
W programie mogą uczestniczyć studenci, którzy pozytywnie przejdą rozmowę kwalifikacyjną, podczas której sprawdzana jest:
1) motywacja do uczestnictwa w projekcie,
2) możliwość zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności w obecnej lub przyszłej pracy zawodowej.
Szczegółowe pytania dotyczące procesu rekrutacji prosimy kierować na adres: biuro@pracownianovo.pl
Koszt uczestnictwa w Studium Zawodowym Trenera Zmiany wynosi 6.400 zł brutto.
Cena obowiązująca do 29 lutego - 5.400 zł
Cena obowiązująca do 31 marca - 5.900 zł
Moduł podstawowy obejmuje:
- 6 zjazdów 2-dniowych rozwijających kompetencje trenerskie
- 2 gotowe do wykorzystania programy warsztatów zmiany: Odkryj swoje marzenia, Buduj lepsze relacje.
- Certyfikat ukończenia STUDIUM ZAWODOWEGO TRENERA ZMIANY i dodatkowe zaświadczenia o ukończeniu programu: COACHING W PRACY TRENERA.
Koszt uczestnictwa w modułach dodatkowych z cyklu TRENER W BIZNESIE:
Projektowanie szkoleń dla biznesu (1 dzień)
Cena uczestnictwa: 950 zł brutto. Moduł jest przeznaczony dla osób zainteresowanych realizacją projektów dla biznesu. Cena moduły przy zakupie razem z programem podstawowym, wynosi 750 zł brutto.
Moduł dodatkowy obejmuje:
- 1-dniowy zjazd przygotowujący do pracy trenerskiej w biznesie
- pakiet narzędzi z zakresu: badania potrzeb, projektowania szkoleń i oceny efektywności
- 3 gotowe do wykorzystania programy szkoleniowe: Efektywna komunikacja, Kompetencje menedżerskie, Techniki sprzedażowe.
- Zaświadczenie o ukończeniu programu Trener w biznesie - Projektowanie szkoleń dla biznesu.
Systemowy coaching zespołowy (1 dzień)
Cena uczestnictwa: 950 zł brutto. Moduł jest przeznaczony dla osób zainteresowanych pracą z zespołami w biznesie. Cena moduły przy zakupie razem z programem podstawowym, wynosi 750 zł brutto.
Moduł dodatkowy obejmuje:
- 1-dniowy zjazd przygotowujący do pracy trenerskiej w biznesie
- Zaświadczenie o ukończeniu programu Trener w biznesie - Systemowy coaching zespołowy.
Trener online (6 godzin)
Cena: 500 zł brutto. Moduł jest przeznaczony dla osób, które chciałyby w swojej pracy wykorzystywać nowoczesne narzędzia online.
Zapraszamy do zapoznania się z terminami aktualnych i przyszłych edycji STUDIUM ZAWODOWEGO TRENERA ZMIANY.
Osoby zainteresowane uczestnictwem, zachęcamy do przejrzenia informacji o programie i warunkach uczestnictwa.
NAJBLIŻSZE PLANOWANE EDYCJE
Kliknij w nazwę edycji, aby sprawdzić harmonogram poszczególnych sesji szkoleniowych.
Najbliższa edycja planowana jest na wiosnę 2021 po zniesieniu ograniczeń związanych z COVID-19.
EDYCJE W TRAKCIE
Kliknij w nazwę edycji, aby sprawdzić harmonogram poszczególnych sesji szkoleniowych.
Olsztyn - 4 edycja (styczeń 2020)
Zjazd 1 – 11-12 stycznia 2020 r.
* Podstawy warsztatu Trenera Zmiany.
* Trening umiejętności – Budowanie bezpieczeństwa.
Zjazd 2 – 15-16 lutego 2020 r.
* Coaching indywidualny i grupowy jako narzędzie wsparcia procesów zmiany.
* Trening umiejętności – Wizja i wartości.
Zjazd 3 – 7-8 marca 2020 r.
* Projektowanie efektywnych procesów zmiany.
* Trening umiejętności – Praca z rzeczywistością.
Zjazd 4 – 28-29 marca 2020 r.
* Dialog motywujący.
* Trening umiejętności – Praca z opcjami i planowanie.
Zjazd 5 – 18-19 kwietnia 2020 r.
* Praca z procesem grupowym.
* Sytuacje trudne i praca z oporem.
Zjazd 6 – 16-17 maja 2020 r.
* Autorskie warsztaty zmiany.
Moduły opcjonalne – terminy najbliższych edycji w Olsztynie i w Warszawie:
Trener biznesu – Procesy rozwojowe w biznesie:
* Warszawa: 11 września 2020 r. /piątek/
* Olsztyn: 23 października 2020 r. /piątek/
Trener biznesu – Systemowy coaching zespołowy:
* Warszawa: 9 października 2020 r. /piątek/
* Olsztyn: 20 listopada 2020 r. /piątek/
Trener online – edycja 1:
* Webinary – 1.04, 15.04, 21.04, godz. 20:00
* Teleklasy – 7.04, 28.04, godz. 20:00
EDYCJE ZAKOŃCZONE
Warszawa - 15 edycja / 19 edycja (maj 2020)
Warszawa - 14 edycja / 18 edycja (luty 2020)
Olsztyn - 4 edycja / 17 edycja (styczeń 2020)
Warszawa - 13 edycja / 16 edycja (wrzesień 2019)
Warszawa - 12 edycja / 15 edycja (kwiecień 2019)
Olsztyn - 3 edycja / 14 edycja (październik 2018)
Warszawa - 11 edycja / 13 edycja (wrzesień 2018)
Warszawa - 10 edycja / 12 edycja (maj 2018)
Olsztyn - 2 edycja / edycja 11 (kwiecień 2018)
Warszawa - 9 edycja / 10 edycja (marzec 2018)
Warszawa - 8 edycja / 9 edycja (październik 2017)
Warszawa - 7 edycja / 8 edycja (maj 2017)
Olsztyn - 1 edycja / 7 edycja (maj 2017)
Warszawa - 6 edycja (grudzień 2016)
Warszawa - 5 edycja (październik 2016)
Warszawa - 4 edycja (luty 2015)
Warszawa - 3 edycja (październik 2015)
Warszawa - 2 edycja (marzec 2015)
Warszawa - 1 edycja (styczeń 2014)
Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty!
Zawód Trenera Zmiany da Ci możliwość inspirowania i wspierania innych w rozwoju.
- Nie wymagamy od Ciebie żadnego przygotowania specjalistycznego – wystarczy, że masz misję wspierania innych.
- W trakcie STUDIUM podpowiadamy jak budować warsztaty rozwojowe – zarówno te krótkie, kilkugodzinne, jak i wielotygodniowe programy zmiany.
- Na konkretnych strukturach szkoleniowych i coachingowych będziemy uczyć Cię kompetencji trenerskich oraz kompetencji coacha grupowego.
- Zajęcia poprowadzą doświadczeni trenerzy i coachowie z akredytacjami International Coach Federation.
- Przygotowaliśmy różne formy płatności, w tym atrakcyjne systemy płatności w ratach.
- Zawsze dajemy 100% GWARANCJI ZADOWOLENIA lub zwrot pieniędzy.
W Twoim życiu zajdzie duża zmiana…
Szkoła Trenerów NOVO to przede wszystkim nietuzinkowi Trenerzy który uczą z pasją. Nietypowy sposób dzielenia się swoim doświadczeniem inspiruje do zmiany i działania. Decydując się na szkołę NOVO jedne co jest pewne to, że w Twoim życiu zajdzie duża zmiana. Gorąco polecam!
Trener Zmiany zbudował mnie na nowo i zmieniły moje życie
Studium Trenera Zmiany i Studium Coacha Biznesu to przede wszystkim cudowni ludzie. Rafał Szewczak, Ania Szewczak, Magdalena Kozioł. Tutaj pojawia się moje wielkie i krótkie DZIĘKUJĘ. Dziękuję za wyposażenie mnie w umiejętność pracy z trudnym klientem, za narzędzia, umiejetność budowania procesów rozwojowych w biznesie, a także wskazanie jakie pytania sobie zadać przy planowaniu przebiegu rozmów. Wiedza, którą od Was dostałam i umiejętności, które rozwinęłam, przydały mi się już niezliczoną ilość razy. Myślę, że naprawdę Trener Zmiany i Coach Biznesu zbudowały mnie na nowo i zmieniły moje życie. Naprawdę najcenniejszą dla mnie radą było: „pracuj na procesie razem ze swoim klientem”.